miércoles, 15 de junio de 2011

Tesorería y demás. ¿Será rentable?

Jobbys será una empresa de dos empleados (conmigo seremos tres). Como comenté anteriormente, uno de ellos se dedicará casi exclusivamente a la gestión de la página web aunque también realizará tareas administrativas. El otro se dedicará a las tareas administrativas así como a realizar las entrevistas a los nuevos clientes. Esa tarea será compartida conmigo que a la vez me encargaré de la parte comercial.
La inversión inicial es de 20.000€ provenientes de la capitalización de la prestación de desempleo. Esta capitalización se ha de solicitar antes de realizar cualquier trámite relacionado con la empresa. Viene a tardar en torno al mes y medio por lo cual, merece la pena esperar a tener ese capital antes de comenzar con los pagos y demás inversiones.
 He supuesto un ritmo de clientes en torno a los 10 particulares al mes así como una o dos empresas al mes.
Las cantidades estimadas a cobrar por cada cliente son de 20€ al año para los particulares (recordemos que esto será en concepto de publicidad siempre que ellos quieran disponer de ese servicio) y de 300€ al mes para cada empresa. Los servicios para cada empresa incluyen la publicidad de la misma, así como la búsqueda de personal si hiciese falta (entre otros). Este precio pudiera ser más alto.
La compra de vehículo para nuestros desplazamientos a otras empresas u tras zonas, en busca de nuevos clientes (casi siempre serán empresas ya que el particular se acercará a nosotros) se ha basado en la formula del renting. Nos permite cierta flexibilidad a la hora de un cambio de vehículo si fuese necesario (imagen) y nos permite el tener un vehículo nuevo cada poco tiempo (nos olvidamos de gastos relacionados con el desgaste del vehículo).
La compra de ordenadores pudiera ser subvencionada así como la propia creación de la página web. En cualquier caso, se ha hecho una estimación de la compra de ordenadores (nunca se sabe).
He hecho un calculo estimativo de lo que se deberá pagar a hacienda para asi poder repartirlo a lo largo del año. He aplicado el mismo criterio al pago de seguros.

Con todo esto, se estima un primer año con pérdidas provocadas en su mayoría por los costes de captación de clientes (publicidad de nuestra empresa, desplazamientos, ..) y el número de clientes. Esta búsqueda es importantísima en los primeros pasos de la empresa y es donde se cimentará la misma. Estas pérdidas nos llevarán a buscar nuevas fuentes de financiación (préstamos o subvenciones) que a lo largo del segundo año se verán compensadas debido al ritmo de captación de clientes. Se espera salir de la situación de pérdidas a lo largo del mismo.